Оценим оптимальность численности персонала дистанции. Критерием оптимальности является выполнение неравенства:
где 
– фактическая численность персонала дистанции, чел;
– оптимальная численность персонала дистанции, чел.
Для всей дистанции:
–условие выполняется.
Оценим оптимальность численности персонала для всех ЛПУ
1. 
– условие оптимальности выполняется;
2. – условие оптимальности выполняется;
3. 
– условие оптимальности выполняется;
Численность каждой из бригад лежит в пределах 6-7 человек, что также удовлетворяет оптимальным условиям.
При выполнении практической работы были изучены основы планирования деятельности дистанции СЦБ, принципы формирования штата сотрудников. Протяженность дистанции
составляет 600 км, поэтому мы разделили ее на 3 диспетчерских круга. Определили основные показатели управляемости дистанции: максимальное плечо управления и средний радиус управления, исходя из этого выбрали место расположения центра управления станцию И (
,
). Для каждой станции определили количество стрелок, путей и длину главных путей. Далее в зависимости от категории перегоны и станции были оборудованы устройствами СЦБ, а также рассчитана техническая оснащённость дистанции по видам устройств для каждой станции и перегона и определен объем работ. Дистанцию разделили на 3 ЛПУ с объемом работ по 369,259пр.км,по 371,022 и 383,539пр.км соответственно, для каждого ЛПУ рассчитали нормативно явочную численность, а также в каждом ЛПУ выделили участки старших электромехаников (по 5ШНС). Составили развернутую схему наиболее технически оснащенного ЛПУ, а также четырехнедельный и годовой план - графики технического обслуживания устройств для участка ШНС.
Приложение А
Деление ЛПУ-3 на участки по обслуживанию устройств СЦБ
Размещено на Allbest.ru