Округляем до целого числа T
=73375 [чел*ч]
Годовая трудоемкость общего диагностирования
T
=t
*N [чел*ч] (1.44)
T=0,4*1581=632,4 [чел*ч]
Округляем до целого числа T=632 [чел*ч]
Годовая трудоемкость поэлементного диагностирования
T
=t
*N [чел*ч] (1.45)
T=1,2*442=530,4 [чел*ч]
Округляем до целого числа T=530 [чел*ч]
Годовая трудоемкость сезонного обслуживания
T
=t
*N [чел*ч] (1.46)
Согласно “Положению о техническом обслуживании…”(п.2.11.2) трудоемкость сезонного обслуживания составляет 20% от трудоемкости ТО-2.
t-0,2*16,7=3,34 [чел*ч]
T=3,34*160=534,4 [чел*ч]
Округляем до целого числа T=534 [чел*ч]
Общая годовая трудоемкость всех видов технического обслуживания
∑ТО
= ТО
+ ТО
+ТО
+ТО [чел*ч] (1.47)
∑ТО= 6183+5162+7375+534=19254 [чел*ч]
Общая годовая трудоемкость диагностических работ
∑ТО
= ТО+ ТО [чел*ч] (1.48)
∑ТО= 632+530=1162 [чел*ч]
Годовая трудоемкость текущих ремонтов по АТП
∑ТО
= 
*t
[чел*ч] (1.49)
∑ТО= 
=46860,16 [чел*ч]
Округляем до целого числа ∑ТО= 46860 [чел*ч]
Анализ эффективности и интенсивности использования основных производственных
фондов
Анализ состояния и использования основных производственных фондов начинается с определения величины их стоимости на начало и конец периода. Затем определяется темп их роста путем сопоставления значения показателя на конец года со значением показателя на начало года, выраженного в процентах. Эффекти ...
Силы
и моменты, действующие в КШМ
φ 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 Pj 3,8 3,2 1,2 0,7 -1,1 -2,4 -2,3 -2,4 -1,9 -0,7 1,2 3,2 3,8 φ 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 Р 28,9 28,3 26,3 25,8 24,0 22,7 22,8 22,7 24,0 25,8 26,3 28,3 28,9 φ 0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 β 0 ...
Выбор конкурентоспособной системы посадки бальным методом
Определение значимости параметров качества изделия Для этого осуществим попарное сравнение основных параметров системы посадки на базе псевдоспутника с такими же параметрами СП-90 (каждый с каждым), но не по величине, а по их значению, влиянию на качество, технический уровень, потребительские свойс ...
